交通运输行业CRM解决方案

行业发展现状

随着计算的新纪元来临,以云计算,业务分析洞察,移动互联和智慧商务为代表的新技术的广泛应用,为实现智慧的增长提供了新的途径。作为一家业界领先的信息化企业,在全球范围内和众多国际航空公司及机场合作,拥有丰富的行业经验和领先科技。我们不断地通过科技创新,对交通运输零售在建立创新业务模式, 重塑客户关系与管理, 构建灵活与安全运营,规划适应企业未来发展的IT战略等方面提供帮助。”

汽车、游艇、飞机行业变得越来越复杂,需要一种一体化的方法,通过理解各个部分组合的方式,以及它们之间如何协作,从而满足客户需求。可提供面向产品、复杂系统开发、先进的移动性、制造生产能力和营销、销售和服务的汽车行业解决方案,并且与客户持续改进方案的实施过程。

对于从创新举措中获得的财务投资回报(ROI),大多数公司的高层管理者都感到不满。当您审视研发(R&D)开支与业务成果之间的差距时,您可能会质疑用于监管投资的流程,并且需要对新产品推出流程进行财务或战略上的控制。

 

能够给客户提供的解决方案和软件包括:

  • Voice of the Customer
  • 产品投资组合管理
  • 产品战略定义
  • 项目管控
  • 集成产品开发的经验
  • 产品和项目组合管理方案
  • 产品分析
  • 项目管理方案

组合、计划和项目管理解决方案的益处:

  • 制定更好的决策以选择和管理未来的计划
  • 减少制定和重新预测预算所需的时间和经历
  • 根据目的、阶段、时限和目标协调和推动相互关联的活动
  • 使计划和项目的执行与公司的战略需求相吻合
  • 简化整个产品生命周期内的活动

PPM(Portfolio and Project Management投资组合管理)是PLM的一个重要组成部分,他以项目为主线管理新产品投资所需的资源财务、和人力需求,从早期的项目决策开始,到立项后的项目执行以及后期的项目收尾,紧密的将产品生性周期的各个过程与人、财、物集成到一起,让新产品的投资者可以快速地获知投资的成本和收益,从而让企业更清晰地获得利润,实现投资盈利。

提供多种预配置的开箱即用的组合管理解决方案,帮助您轻松管理产品或项目组合,而组合中的产品、项目可以自动输入到项目管理工具被追踪执行。

从业务层面看,打造了一个集成化的投资、项目、资源管理平台,可以有效地将管理层的投资意愿快速转化为项目执行的方向和目标,另一方面,项目执行层面的资源消耗情况,也可以通过该平台实时地反馈给项目决策层。

从功能层面来看,包括投资组合管理、资源管理和项目管理三大部分:

1)投资组合管理(Portfolio Management)主要负责收集市场投资意向,对市场投资进行分类和组织,并通过状态管理和预警通知等手段及时向投资管理人员反馈当前投资信息。

2) 资源管理(Resource Management)主要负责收集和分配企业可利用的项目资源,并通过与后端的ERP集成获取资源的利用成本,为投资决策提供可分配的资源建议。

3)项目管理(Project Management)主要负责投资项目的执行监控和管理,以项目为主线将产品研发的阶段、任务、里程碑合理的组织起来。

集成的组合管理和产品管理提供了从公司层面到产品线、产品族层面到具体产品内部的完整的管理方案。帮助公司在正确的时间、向正确的市场、投放包含正确特性/内容的产品。